快手磁力金牛服务商构建托管式服务,助

“不懂电商，不会投放，没有供应链，目标是3个月内GMV破百万。”今年2月份，快手磁力金牛服务商“北京长波”（下称“长波”）接到了一位电商0基础客户的需求。从零开始，带客户认识快手、策划投放、运营账号、供应链资源支持、产品投放、沉淀复购，对长波而言，既是一次挑战、一场服务能力的“晋级赛”，也进化出“托管式服务”能力，为客户带来生意的长效发展。

着眼于商家经营的长期主义，长波积攒下稳固的客户群体，也为自身发展铺就了长远前路。在助力商家实现从0到1全面突破的同时，长波不断完成自我能力的攀升。在快手磁力引擎和磁力学堂联合举办的“磁力金牛百万夺金争霸赛”中，长波位列短视频赛道TOP，展现了其多维服务能力的深厚沉淀。

从0到数亿，短视频深度玩家是怎样炼成的？

早在年，长波就已经是互联网广告行业老玩家。伴随着短视频新业态的兴起，长波也拓展业务，发展起短视频运营能力，积累下客户群体和供应链资源。

年下半年，正值快手电商迎风而上之时，长波便顺势开拓快手业务并迅速成长起来。年，随着快手上线磁力金牛，平台的投流机制升级，长波也经受了一次服务能力的“洗礼”。长波的运营负责人陈建松回忆到：“此前的一部分客户一时适应不了流量产品的变化，之前多数客户有自己的供应链，对视频制作和运营的需求也不强，大部分都是靠‘堆量’。”而在磁力金牛体系中，视频拍摄剪辑、内容运营、产品质量把控、供应链补充等需求增强，长波全面升级服务，开始了在快手的“二次起航”。

“提升过程中，我们的团队重心从销售转移到了后端的运营。”陈建松提到，在升级的磁力金牛流量体系中，短视频营销“玩”得好，是商家生意经营的关键。将短视频作为团队能力构建的重点，长波不断拓展运营团队的规模，提升能力，完成了服务水平的跃升，单个客户的日均消耗从0提升到了万。客户信任度沉淀，也为长波带来不少转介绍的新客户，年第三季度，长波的季度消耗已达亿级。

“托管式服务”让新手商家安心经营

“现在对于服务商来说，拼的一个是过硬的技术，再一个是服务。”陈建松认为，在基础的投流操作技术之上，多维运营服务能力成为服务商发展的护城河。在服务了上千家客户后，长波因一次“电商小白”客户的服务经历，整合起全链路资源，推出了独具特色的“托管式服务”。

“这位客户是老客户转介绍来的，第一次接触电商，对电商投放完全没有经验；在选品上虽然不限制品类，但是客户并不具备完善的供应链系统。”相比此前的服务经历，这一次需要长波延展代运营服务的前后端链条，在难度升级的同时，也给了长波更多的空间来施展拳脚。

在账号运营初期，长波选择了自身经验充足的食品赛道，并以速食产品来为账号快速起量。5月份，产品爆量，日消耗已经达到二十多万，但与此同时，长波也注意到产品的品退率和差评数据增升。

“虽然短期内的收益好，但品退率过高就不能进一步提升消耗，账号运营有风险，甚至会影响这位客户的长期发展。”在复盘过后，长波决定放弃已爆量的账号模型，重新做规划。“此前起量成功，说明我们的投流策略没问题，需要调整的是产品赛道。”

吸取教训，再次整装出发，长波从用户角度出发，“结合消费市场用户调研，确定了健康食品赛道，并进一步锁定了目标赛道的用户需求和画像”。同时，长波也开启了“信任商家疯狂测品模式”，通过品类筛选、视频优化、数据分析、全量推流的四方面策略，测选出多样爆款。

初期选品，长波摒弃了追求高下单率的选品思路，而是兼顾质量，并结合市场现有爆品进行选品；在视频优化与投放上，长波从求实角度出发，突出产品卖点，为每款产品制作至少3个原创视频，结合用户人群进行组合AB测试，同时持续增加测品数量，不断更新产品；根据3s播放率、完播率、ROI对比大盘等测品数据，长波选取最优品类组合，对其进行全量推流，助推产品起量。

在持续的测款过程中，长波为客户挑选出黑粗粮威化饼干、干燥裙带菜、农家玉米面等高ROI的爆款，并以持续投放衔接起爆款的衰退。8月份，账号再次爆量，ROI突破2，同时爆款品退率不到1%，基于用户信任，长波构建起账号运营的良性循环。

精细化、全链路服务，成为生意增长引擎

毅然调转船头是长波基于客户在快手长远发展的考量，而支撑起这一决策的，则是其扎实的电商营销服务能力。

“账号前期没起量时要